- Кто: владелец студии web‑разработки, коуч и бизнес‑тренер.
- Запрос: пробить финансовый потолок, запустить новое направление, не потерять ресурс.
- Формат: долгосрочный контракт на коучинговое сопровождение.
- Срок работы: 6 месяцев.
- Результат: запустил наставничество и стратегические сессии, вышел на 300+ тыс. личного дохода в месяц.
Задача клиента
Клиент пришёл с запросом «вырасти дальше текущего потолка». Ему было важно повысить показатели в бизнесе студии web‑разработки, пробить финансовый потолок, запустить новое направление, при этом сохранить ресурсное состояние и не выгореть. Ещё одна цель — обрести фокус на ключевых целях, перестать распыляться и держать несколько направлений в голове одновременно.
Решение
Мы заключили долгосрочный контракт и выстроили работу в формате регулярного коучинга. На первых этапах сфокусировались на том, чтобы навести порядок в основной студии: выстроить процессы, делегирование и ответственность, убрать «ручное управление» там, где это уже мешало росту. Параллельно через коучинговые сессии работали с фокусом, приоритетами и личной энергетикой, чтобы он мог стабильно держать нагрузку.
Следующим шагом стал запуск нового направления деятельности — наставничества и стратегических сессий. Мы прояснили его ценность как коуча и бизнес‑тренера, упаковали формат работы, определили целевую аудиторию и сценарии продаж этого направления, чтобы оно не конкурировало с основным бизнесом, а дополняло его.
Результаты
Клиент наладил рабочие процессы и делегирование в студии web‑разработки, перестал «тащить всё на себе» и высвободил время для стратегического управления. Успешно запустил направление наставничества и стратегических сессий как отдельную линию деятельности. В результате вышел на уровень 300+ тысяч личного дохода в месяц, при этом сохранив ресурсное состояние и ощущение контроля над своим графиком и целями.
Клиент пришёл с запросом «вырасти дальше текущего потолка». Ему было важно повысить показатели в бизнесе студии web‑разработки, пробить финансовый потолок, запустить новое направление, при этом сохранить ресурсное состояние и не выгореть. Ещё одна цель — обрести фокус на ключевых целях, перестать распыляться и держать несколько направлений в голове одновременно.
Решение
Мы заключили долгосрочный контракт и выстроили работу в формате регулярного коучинга. На первых этапах сфокусировались на том, чтобы навести порядок в основной студии: выстроить процессы, делегирование и ответственность, убрать «ручное управление» там, где это уже мешало росту. Параллельно через коучинговые сессии работали с фокусом, приоритетами и личной энергетикой, чтобы он мог стабильно держать нагрузку.
Следующим шагом стал запуск нового направления деятельности — наставничества и стратегических сессий. Мы прояснили его ценность как коуча и бизнес‑тренера, упаковали формат работы, определили целевую аудиторию и сценарии продаж этого направления, чтобы оно не конкурировало с основным бизнесом, а дополняло его.
Результаты
Клиент наладил рабочие процессы и делегирование в студии web‑разработки, перестал «тащить всё на себе» и высвободил время для стратегического управления. Успешно запустил направление наставничества и стратегических сессий как отдельную линию деятельности. В результате вышел на уровень 300+ тысяч личного дохода в месяц, при этом сохранив ресурсное состояние и ощущение контроля над своим графиком и целями.